魯文斌調研資產管理與運營轉型工作
發(fā)布時間：
2024-03-01 10:00
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2月29日，公司黨委副書記、副董事長、總經理魯文斌一行到資產管理分公司，調研資產管理與運營轉型工作。公司黨委委員、總會計師江富出席會議。
會上，資產管理分公司負責人匯報了資產運營轉型初步規(guī)劃、當前業(yè)務中存在的具體問題及工作思路。
魯文斌充分肯定了資產管理分公司在承擔公司諸多歷史責任中作出的貢獻，表揚了新班子在資產運營轉型工作中展現了進取、創(chuàng)新的新風貌。魯文斌表示，資產管理分公司要不斷自我完善，廣泛開展調研，充分培育團隊，深入探索市場規(guī)律，以強健的姿態(tài)邁入市場，真正通過經營模式轉型實現持續(xù)創(chuàng)效，有力輔助企業(yè)高質量發(fā)展。
針對下一步資產管理與運營轉型工作，魯文斌強調，一是理清權責。要界定好資產管理分公司在參與老投資項目管理、抵債資產處置工作中的權責。二是明確職能。要妥善處理歷史遺留問題，做好現有資產保值增值的同時加速經營模式轉型。三是規(guī)劃系統(tǒng)。要理清思路，細化方案，立足運營發(fā)展長遠需求搭建新的運營載體。四是優(yōu)化結構。要以發(fā)展為中心、以能力為導向，兼顧“人本”和“穩(wěn)定”，定員定編定責，做好組織機構優(yōu)化、人員聘用及安置分流工作。五是擔當責任。要提高政治站位，擔當國企責任，借助政府力量，加強危房整治工作。六是提升服務。要關注人、關懷人，以人心換人心、以時間換空間，有效推進老舊小區(qū)維修改造工作。
公司黨群綜合部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、財務管理部、投資管理部相關負責人及資產管理分公司相關人員參加調研。（高蓓蓓）
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