【直屬工程公司】搶工期 趕進(jìn)度 南雅星沙實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目沖刺二季度
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2022-04-18 00:00
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長(zhǎng)沙訊(通訊員 謝飛)時(shí)間不知不覺來到4月，伴隨著長(zhǎng)沙疫情形勢(shì)逐漸緩和，南雅星沙實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目全體一線員工正向小學(xué)部7月22日交付建設(shè)目標(biāo)發(fā)起沖刺。施工現(xiàn)場(chǎng)，塔吊忙碌，機(jī)械轟鳴，400余名建設(shè)者正緊張有序的工作。
南雅星沙實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目占地135.1畝，總建筑面積約97000平方米，工程造價(jià)約3.6億。項(xiàng)目建設(shè)過程中，面臨工期緊張、交叉作業(yè)多等不利因素，但通過項(xiàng)目全員的協(xié)同合作，共同克服困難，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。
項(xiàng)目建設(shè)過程中，面對(duì)工期緊張、施工材料匱乏、新冠疫情反復(fù)等不利因素影響，為確保建設(shè)快速推進(jìn)，由項(xiàng)目班子成員負(fù)責(zé)牽頭，不斷優(yōu)化施工組織方案，在保質(zhì)量、保安全的同時(shí)，搶施工黃金時(shí)間，保工程進(jìn)度。
在目前主體施工階段，項(xiàng)目部將進(jìn)度計(jì)劃表精確至每天，通過每周定期的項(xiàng)目例會(huì)匯總問題清單，在會(huì)上逐一解決。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，還制定了一套自檢自查方法，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員將每日的檢查內(nèi)容具體化、細(xì)節(jié)化，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善管理流程。
在原材料、工序、技術(shù)等方面，項(xiàng)目部也堅(jiān)持進(jìn)行嚴(yán)格把控、調(diào)度，確保物盡其用。所有進(jìn)場(chǎng)材料均要先檢測(cè)后使用，每一道工序在自檢合格的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢后才能進(jìn)行下一道工序施工。同時(shí)，所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員每天堅(jiān)守工地，與勞務(wù)班組一起施工作業(yè)，對(duì)每一道工序進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。
目前，小學(xué)科技樓砌體工程完成70%，小學(xué)教學(xué)樓砌體工程完成60%，圖文中心主體5層完成60%，體育館主體2層完成50%，中學(xué)食堂及報(bào)告廳主體3層完成50%，教職工宿舍主體一層完成80%，科技樓基礎(chǔ)底板完成60%，地下室整體完成60%。2022年，項(xiàng)目部已完成產(chǎn)值8000余萬元，單月最高產(chǎn)值達(dá)3500萬元。
在搶抓進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)格管控安全質(zhì)量，結(jié)合公司、分公司安全生產(chǎn)要求，及時(shí)組織全體管理人員召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語海報(bào)。同時(shí)，組織關(guān)鍵崗位人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量逐一進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
南雅星沙實(shí)驗(yàn)學(xué)校人員流動(dòng)性大，面對(duì)新冠疫情的反復(fù)，項(xiàng)目部疫情防控壓力增大。在抓好進(jìn)度、質(zhì)量安全的同時(shí)，項(xiàng)目部迅速啟動(dòng)防疫預(yù)案，對(duì)全員健康碼進(jìn)行拍照登記。同時(shí)，加強(qiáng)施工區(qū)和辦公室防控，每日進(jìn)行兩次消殺作業(yè)。所有出入口均對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行個(gè)人信息、行程、“雙碼”登記，聯(lián)系社區(qū)對(duì)項(xiàng)目全員進(jìn)行核酸檢測(cè)，封閉期間每日一檢，目前做到三天兩檢，切實(shí)保障防疫生產(chǎn)兩不誤。
下階段，南雅星沙實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目全員將繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志，立足“樹精品意識(shí)，建品質(zhì)工程”的施工理念，嚴(yán)守安全生產(chǎn)，做文明施工的“實(shí)踐者”，在做好安全生產(chǎn)和疫情防控的前提下狠抓進(jìn)度，全力確保目標(biāo)節(jié)點(diǎn)如期完成。
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