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公司召開PPP項目專題會
發(fā)布時間：
2022-04-16 00:00
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長沙訊(記者 李澍慰 通訊員 賀佩元)4月15日下午，公司召開PPP項目專題會，就現(xiàn)階段多個PPP項目現(xiàn)存問題進行探討分析，對下階段工作進行安排部署。公司黨委書記、董事長董范君出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌，董事會秘書、總法律顧問、合規(guī)負責人喻紅兵出席會議，相關部室負責人、項目負責人參會。會議由公司副總經(jīng)理李復軍主持。
董范君針對目前各PPP項目存在的問題作出四點指示：一是做到算清賬。對外要算好投資賬、運行賬，做好風險評估，對內要做好成控管理，SPV公司的各項問題要理清楚，在把握不準的問題上，可咨詢專業(yè)的第三方機構。二是做到少投早收。對低利潤的項目要做到少投，沒有利潤空間的項目堅決不投。三是做到依法依規(guī)。對業(yè)主在項目施工或后續(xù)經(jīng)營的過程中提出的要求，要嚴格按照合同執(zhí)行，維護好公司的利益。四是做到厘清部門職責職能。投融資部與市場營銷部應在承接投資項目上理順工作流程，在項目范圍、專業(yè)技術上做好分工。
魯文斌進一步提出要求，一是要在更高的視角下，以更長遠的目光來進行投資，同時要進行更加精準、專業(yè)的測算，確保公司利益。二是對于已經(jīng)完結的施工項目，及時跟進結算。三是SPV公司各有特點，管理團隊要通過相互溝通交流，互學管理經(jīng)驗。四是進一步理順公司與SPV公司的管理關系，以及SPV公司與項目部的管理關系。
李復軍提出三點建議：一是落實好補充協(xié)議的簽訂、政府的溝通協(xié)商以及資金的回收。二是做好風險防控，注重法律依據(jù)，尋求專業(yè)第三方機構。三是SPV公司要盡快提升管理水平，為項目提供保障。
喻紅兵提出四點建議：一是項目公司要進一步提升法律意識和風險意識，加強證據(jù)意識。二是要做到權責明確，SPV公司作為獨立法人機構，應與項目部管理人員分離。三是保持與合作方的良好關系。四是做好前期調研工作，落實合作方履約能力。
會上，長沙經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)員工生活配套園等五個PPP項目負責人分別對各自項目基本情況和存在問題進行了匯報，投融資部負責人對各個項目進行了補充說明并提出意見。
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